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教練 賈伯斯 佩吉 皮查不公開教練的高績效團隊心法


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    教練 賈伯斯 佩吉 皮查不公開教練的高績效團隊心法

    ★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀
    ★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜

    從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。
    即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力;
    面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事!

    從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查,到臉書的祖克柏與桑德伯格,當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時,他們都去問比爾.坎貝爾。
    谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」
    YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能,促成團隊同心協力。」
    矽谷創投之父杜爾說︰「比爾.坎貝爾是我見過最有智慧的人。」
    蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算,也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」

    優秀的主管,必須先是優秀的教練;
    一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功!

    比爾從大學足球教練出身,四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊,比爾都備受敬愛,因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件,他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年,採訪近百位業內頂尖人士,總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學,闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。

    .不論個人發展或公司命運,都取決於人際關係的品質
    .尋求最好的點子,若以達成共識為目標,只會導致團體迷思與較差決策
    .每個人想要被喜愛、不想被背叛,激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果
    .經理人的權威,來自部屬、同儕與長官的信任,而非權威式管理
    .只指導願意受教的人,不必有教無類,不然你會很累

    貨號: 0025124483 分類: , ,
    規格

    ISBN:9789863985570
    作者 / 施密特/ 羅森柏格/ 伊格爾 Eric Schmidt/ Jonathan Rosenberg/ Alan Eagle
    譯者 / 許恬寧
    出版社 / 天下雜誌股份有限公司
    規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

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